ФАСИЛІТАЦІЯ для лідерів команд

Повний відгук:
"Тренінг «Фасилітаційне лідерство» для команди Robota.ua став надзвичайно корисним — ми одночасно вирішили дві важливі задачі:
• Навчилися фасилітувати командні зустрічі, щоб зробити їх більш ефективними.
• Знайшли способи покращити результативність роботи в дистанційному форматі — це була ціль демо-сесії, яку для нас фасилітувала Аня Клименко.
Під час демо-сесії Аня продемонструвала рольову модель фасилітатора, поділилася інструментами та пояснила, що і для чого вона робить на кожному етапі. Таким чином ми не лише теоретично вивчали фасилітацію, а й отримали практичний досвід.
Так як навчання проходили всі учасники нашої лідерської команди, фасилітація легко і швидко вбудувалась в наші мітінги та воркшопи. Вони стали ще більш структурованими, конструктивними та результативними.
Рекомендую навчання фасилітації всім керівникам, які прагнуть залучати та розкривати потенціал своїх команд."

Повний відгук:
"Тренінг «Фасилітація командних зустрічей» для команди Jonson & Jonson став справжнім проривом у нашій роботі! За два дні навчання керівники та лідери напрямків не тільки освоїли базові навички фасилітації, але й отримали безліч практичних інструментів.
Ми навчилися генерувати дійсно проривні ідеї, разом визначати пріоритети, приймати ефективні рішення та перетворювати наші домовленості на конкретні дії. І, що найважливіше, ми зрозуміли, як запалювати команду, щоб люди справді «горіли» тими проєктами та задачами, в розробці яких вони брали участь.
Фасилітація допомагає керівникам розвинути залучаючий і надихаючий стиль лідерства. І ми в Jonson & Jonson з гордістю можемо підтвердити, що нам це вдалося!"

Повний відгук:
"Тренінг «Фасилітація командних сесій» для HR команди та лідерів проєктів з трансформацій у StarLight Media став важливим етапом у розвитку нашої внутрішньої комунікації та співпраці.
Оскільки нам потрібно проводити зустрічі як в очному, так і в діджитал форматах, ми навчалися два дні офлайн та мали дві додаткових онлайн-модуля.
В основі тренінгу був наш власний кейс: через практику реальної сесії, де Аня була фасилітатором, а ми — учасниками, ми зрозуміли, як працюють інструменти та побачили рольову модель фасилітатора.
Цінність тренінгу полягала також у нашій практиці в ролі фасилітаторів, де ми застосовували інструменти. І що важливо — отримали від Ані екологічний фідбек, що сприяло глибшому засвоєнню матеріалу.

Завдяки цьому вже під час навчання ми стали впевненішими і сміливо впроваджуємо фасилітацію у командні сесії по всій компанії."

Повний відгук:
"Тренінг «Фасилітація ефективних внутрішніх зустрічей» ми замовили у Ані Клименко для команди Fozzy Campus, корпоративного університету Fozzy Group. Участь брали HR та L&D менеджери, а також внутрішні бізнес-тренери, які вже мали базові знання фасилітації.
Тому для глибокого занурення в тонкощі фасилітації ми обрали гібридний формат навчання: 2 дні очного тренінгу та 3 онлайн-сесії по пів дня.
Це була справжня прокачка для нас! Ми освоїли інструменти фасилітації, навчились створювати сценарії сесій, тримати групову динаміку та знімати запит на сесію у її замовника.
І найважливіше — ми отримали практику в безпечному та підтримуючому просторі групи, а також фідбек, який ще більше поглибив наші усвідомлення.
Завдяки амбасадорству фасилітації, команда Fozzy Campus впровадила ефективні зустрічі як стандарт у нашій компанії."

Повний відгук:
"Перші два місяці роботи в Gremi Personal Poland відкрили для мене багато нових можливостей, але справжнім відкриттям став фасилітаційний курс, який складався з 5 модулів. Це був не просто набір інструментів, це була ціла філософія роботи з командою. Фасилітація допомагає створити простір, де кожен може бути почутий, а ідеї народжуються та процвітають завдяки колективній мудрості.
Що таке фасилітація насправді? Для мене це мистецтво режисури діалогу, де замість того, щоб давати поради, ти допомагаєш команді самостійно знаходити рішення. Йдеться не про контроль, а про сприяння відкритому та ефективному спілкуванню.
Найцікавішими у фасилітації є цінності фасилітатора, які кардинально змінюють підхід до роботи:● Цінність кожної ідеї● Партнерство та зріле ставлення● Запитання замість порад та рекомендацій● Нейтралітет по відношенню до ідей● Не засуджуючи людей
Ці принципи допомогли мені по-новому поглянути на командну роботу. Це спосіб перетворити кожну зустріч на платформу для справжньої співпраці, де люди не лише виконують свої ролі, а й беруть активну участь у створенні рішень."

Повний відгук:
"Онлайн курс з фундаментальних засад фасилітації, проведений Анею Клименко для команди «Ruban Litvinova Social Impact Advisory», розкрив важливі аспекти впливу ведучого на атмосферу безпеки та творчості, що є ключовими для успіху стратегічних сесій.
Для того, щоб курс був максимально практичним, ми взяли за основу свою реальну стратегічну сесію, яка мала відбутися після навчання. Разом з тренеркою команда детально розібрала покроковий сценарій сесії, опанувала логіку проєктування та підібрала інструменти фасилітації для кожного етапу.
Завдяки знанням цього курсу, ми успішно провели стратегічну сесію, а наші учасники досягли спільного результату та відчули свій вплив і внесок у важливу справу.

Рекомендую цей курс тим, хто прагне стати лідером, здатним залучити команду до формування спільного бачення, стратегії та планів проєктів."

Повний відгук:
"Фасилітаційне лідерство як драйвер росту

Для нашої компанії фасилітація та навчання у тренерів Анни та Костянтина Клименків стали важливою перевагою в період стрімкого зростання.

Наші лідери працювали з командами, у складі яких були фахівці з різним рівнем досвіду та експертизи, тому ми шукали ефективні інструменти для об’єднання знань, вирівнювання очікувань і досягнення стратегічних цілей.

Перше навчання пройшли всі, хто обіймав лідерські позиції. Вже після цієї сесії ми побачили суттєві зміни: покращилась якість нарад, зросла проактивність, зменшились втрати часу та напруження в комунікації. Це напряму вплинуло на результати виробничого процесу.

Наступним кроком стало навчання фасилітації для кожного крам-майстра. Це дало змогу значно підвищити якість командної взаємодії на всіх рівнях.

Можна впевнено сказати: інструменти фасилітації та концепція фасилітаційного лідерства кардинально змінили культуру взаємодії в компанії. Вони стали ключем до ефективного управління командною структурою з 12 Scrum-команд, що працювали над двома масштабними проєктами."